许多品牌在发展的早期阶段都取得了快速的进步,但过一段时间就掉入“瓶颈期”,用户增长变慢,品牌活力下降。要实现品牌的长盛,品牌方一定要具备“裂变思维”。

1.观察细微变化，发现早期信号

在用户趋势上抓住一些细微的变化，这可能是重大变革的早期信号。

许多品牌错过这些信号，

直至变化浪潮来袭时才后知后觉。

2.挑战根本假设

品牌在发展过程中必定有形成的某些根本假设，但随着时间推移，这些假设可能已不再适用。

品牌要勇于质疑这些假设，

寻找全新视角。

3.连接彼此孤立的点

在许多时候，那些最具革命意义的点子，来自于两个之前完全无关的领域的碰撞融合。

品牌需要学会从广义上观察各个行业的最新思维，然后在恰当时候将其连接起来。

4.预测未来剧本

如果品牌方能在趋势还没有完全显现出来的时候，可以预测主流的未来脚本，那么品牌就有望在剧本还没上演前就占领先机。

这需要基于种种迹象进行大胆的假设和推理。